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AI 实战

科技行业每个岗位的新角色

Cagan 和 Joca 定义了什么是 PM、product designer 和工程师。AI 没有抹掉这些定义，它移动了每个角色发生的那一层。用 AI 重建科技系列的第三篇。
AI 实战

什么是 harness：让 AI 真正出活的基础设施

什么是 harness，那个让 AI 真正出活的基础设施：为什么我团队的工作不再是写代码。用 AI 重建科技系列的第二篇。
AI 实战

那份让我重建我们科技工作方式的不适

我们在 Prolog 的科技团队里启动的这场转型：为什么、什么做对了、什么代价高昂。没有魔法公式。
效率

好程序员不走捷径

开发市场兜售高薪和捷径。但捷径造不出程序员。为什么起步阶段远程办公代价高昂，以及为什么真要入行，就得全力以赴。
领导力

信任是好团队的基石

信任是任何团队的基础：没有它，就没有坦诚的争论，也没有投入。为什么信任永远是结果，以及如何为它腾出生长的空间。
领导力

自我认知在领导力中的作用

想领导别人之前，得先认识自己。为什么自我认知是任何领导力的基础，以及究竟什么成就一个好的领导者。