KI in der Praxis

Der Plan von innen: wie wir die AI-first-Wende umsetzen

Das Warum habe ich schon erzählt, ebenso was ein Harness ist und wie sich jede Rolle verändert. Das hier ist der Teil, der in keinen Vortrag passt: das Jahresendziel, die großen Deliverables und das Ritual, das alles zusammenhält.

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KI in der Praxis

Die neue Rolle jedes Berufs in Tech

Cagan und Joca haben definiert, was ein PM, ein Product Designer und ein Engineer sind. KI hat diese Definitionen nicht gelöscht. Sie hat die Ebene verschoben, auf der jede Rolle stattfindet. Dritter Text der Serie über den Umbau von Tech mit KI.

KI in der Praxis

Was ein Harness ist: die Infrastruktur, die KI wirklich liefern lässt

Was ein Harness ist, die Infrastruktur, die KI wirklich liefern lässt, und warum die Hauptaufgabe meines Teams nicht mehr das Schreiben von Code ist. Zweiter Teil der Serie über den Umbau von Tech mit KI.

KI in der Praxis

Das Unbehagen, das mich unsere Arbeitsweise in der Technik neu bauen ließ

Der Umbau in der Technik, den wir bei Prolog angefangen haben: warum, was funktioniert hat und was uns teuer zu stehen kam. Keine Zauberformel.

Effizienz

Gute Programmierer nehmen keine Abkürzungen

Der Dev-Markt verkauft ein hohes Gehalt und eine Abkürzung. Aber eine Abkürzung macht dich nicht zum Programmierer. Warum Homeoffice am Anfang teuer zu stehen kommt und warum es, wenn schon, ganz oder gar nicht heißt.

Führung

Vertrauen ist die Basis guter Teams

Warum Vertrauen die Basis jedes Teams ist: ohne Vertrauen keine ehrliche Debatte, kein Commitment. Wie du eine Kultur schaffst, in der es wachsen kann, und warum es immer ein Ergebnis ist.

Führung

Die Rolle der Selbsterkenntnis in der Führung

Bevor du führen willst, musst du dich selbst kennen. Warum Selbsterkenntnis die Basis jeder Führung ist, und was einen guten Leader wirklich ausmacht.