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IA en la práctica

El nuevo papel de cada profesión en tech

Cagan y Joca definieron qué era un PM, un product designer y un ingeniero. La IA no borró esas definiciones. Movió la capa donde ocurre cada papel. Tercer texto de la serie sobre reconstruir tech con IA.
IA en la práctica

Qué es un harness: la infra que hace que la IA rinda de verdad

Qué es un harness, la infra que hace que la IA rinda: por qué el trabajo de mi equipo dejó de ser escribir código. Segundo texto de la serie sobre reconstruir tech con IA.
IA en la práctica

El malestar que me hizo reconstruir la forma en que trabajamos en tech

La transformación que empezamos en tech, en Prolog: por qué, qué funcionó y qué salió caro. Sin fórmula mágica.
Eficiencia

Los buenos programadores no toman atajos

El mercado dev vende sueldo alto y atajo. Pero el atajo no forma un programador. Por qué el home office al principio te sale caro y por qué, si entras, es todo o nada.
Liderazgo

La confianza es la base de los buenos equipos

La confianza es la base de cualquier equipo: sin ella no hay debate honesto ni compromiso. Por qué siempre es un resultado, y cómo crear espacio para que crezca.
Liderazgo

El papel del autoconocimiento en el liderazgo

Antes de querer liderar, hay que conocerse. Por qué el autoconocimiento es la base de cualquier liderazgo, y qué hace de verdad a un buen líder.